如何制定人力资源预算+清单

nafiyajahannur0

Palm NTF Studio 如何在人力资源管理方面每月节省 80 多个小时，而 ThirstySprout 如何通过 Deel HR 为每位员工节省 10 个小时？
您需要国际人才入职方面的帮助吗？
尝试迪尔
本文要点
人力资源预算是一项财务计划，将货币资源分配给与人才相关的需求，是一个重要的工具，因为它决定了可以在员工身上花费多少以及如何分配资源。
实施人力资源预算可带来主要好处，包括通过预测和规划与员工生命周期不同阶段相关的成本来优化财务资源。
Deel HR 的自动化功能不仅消除了手动流程，而且还显着节省了时间和金钱，对人力资源团队的效率产生了积极影响。赫赫。以及他们的预算。


明年的人才培养和发展如何规划？您如何知道 迪拜电话号码表 分配给人力资源部门的预算的多少百分比将用于招聘和选拔阶段？未来招聘需求的可预测性如何？这些需求涉及哪些投资？这些问题必须通过人力资源预算来回答。它的准备工作至关重要，因为它不仅仅是一个包含许多数字的电子表格，而且远不止于此。

这是人力资源领域年度预算的一种类型，由一项财务计划组成，该计划将货币资源分配给与人才管理相关的需求。它甚至可以被视为一种工具，可以帮助公司确定他们可以在员工身上花费多少钱以及他们将如何分配这些资源。它还涉及与招聘、培训、补偿和留住人才相关的成本（例如工资成本）的评估和预测。您想知道如何创建一个成功的项目吗？在这里，我们为您提供所有可以支持您这样做的指南和支柱：

为什么要制定人力资源预算？
实施人力资源预算有几个原因：

财务资源优化：通过对员工生命周期不同阶段相关成本的预测和规划，可以避免不必要的支出，从而使每项人力资本投资的效率最大化。
适应变化：预算不是静态的，而是可以修改的。即便如此，为紧急情况提供储备金以应对不断变化的市场需求始终很重要。正是这种灵活性使公司具有竞争力并领先一步，准备好面对任何挑战。
与目标保持一致：预算的编制和计划的人事费用必须符合工作场所的既定目标。因此，这应该反映在人力资源预算中。做到这一点，就有可能吸引、留住和培养最优秀的人才。同样，这种战略联系确保投资于员工的每一笔资金都直接有助于实现长期目标。
提高运营效率——这一好处可以通过根据预算有效协调员工活动来实现。从招聘到培训和保留，每一项行动都必须仔细规划，以确保公司整体运营效率更高。这种有条不紊的方法有助于优化内部流程并确保积极的整体绩效。



预算的关键时刻：
在考虑人力资源预算时，有两个关键时刻：年初和回顾时刻。但每一项都由什么组成呢？

年初
人力资源部的职能之一是审议年初的预算。这个时刻是至关重要的战略窗口，以人才塑造企业命运，实现HR KPI。建立（例如与流动率和绩效评估结果相关）。对于战略性劳动力规划而言，预算提供了使人才目标与公司年度目标保持一致的重要机会。通过从一开始就有可靠的预算，您可以确保您在员工发展、入职或保留方面做出的每一个决定都与企业的年度愿景和期望直接相关。因此，这种积极主动的做法为今年的成功奠定了基础。