以及仍需要與員工共同努力的要點的報

tajniyafarin333

一些評估工具（例如PDA）可以在過程中提供幫助，提供顯示潛力告。這樣，設計策略性且高效的PDI 就變得更加容易，員工可以真正感受到動力，並感覺自己正朝著職涯成功的正確方向前進。行為表現我們只能管理我們衡量的東西，對嗎？個人發展計劃也不例外。為了找出員工是否正在設法提高其技能（無論是技術還是行為），有必要監控該專業人員，進行評估以確定他們是否正在設法發展。透過建立這些目標和截止日期，公司和專業人員都可以更輕鬆地確定實現員工目標之前將採取的路徑。所有這些投資最終都會提高專業人士的績效，他們透過發展不同的技能，變得更有動力、更投入、更有生產力。

因此，該公司最終依靠越來越多的合格專業人員，從而變得比競爭對手更具競爭力並取得最佳成果。留住人才德勤顧問公司進行的一項調查顯示，公司因人員流動而付出的成本可能高達要求離職員工年薪的兩倍。因此，對於想 印度行動數據 要獲得最佳業務成果並減少人員流動的公司來說，投資於人才保留至關重要。 PDI 是一個很好的策略，可以讓優秀的專業人員留在團隊中。發生這種情況是因為這些員工在受到鼓勵時感到受到重視，在過程中獲得支持並在組織內擁有成長的前景。



根據國際汽聯員工體驗（FEEx）進行的調查，缺乏職業發展和認可、財務或其他方面的支持（被視為不公平）是離職或想要很快離職的專業人士的主要挫敗感。您喜歡它並想繼續關注我們在部落格上分享的第一手內容嗎？關注我們的Instagram 頁面並接收所有新聞！力資源是公司最重要的部門之一，因為它負責透過所有員工的參與引導他們取得成功。然而，人員管理專業人員必須具有韌性，適應變化並克服挑戰。如果我們需要培養他人的適應能力，那麼也有必要擁有最新的軟技能，對吧？探索實現這一目標的一些可能方法。