意图这样思考的结果自然是不再

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运维并不是要识别任务，然后三下五除二地执行这与推动变革无关，而是要了解这种变革是否最终起到了它应有的作用真正的工作在于做出决策如果我们的系统和工具以要完成的任务为导向，而不是以要做出的决策为导向，我们就只能看到一些渐进式的成效罢了从命令到以设备紧迫性来表达需求所有内容都必须与高度关联的命令对应，这一做法不仅效率低下，而且毫无意义

团队应熟练掌控  伯利兹 WhatsApp 号码列表 预期的效果，而不必关注实现这一目标所需的语法打造的是基于意图的网络，其全部承诺如下：操作人员可以利用一个系统表达自己的需求，比如可达性、安全性、体验质量或合规性等，将其转化为他们希望达到的效果随后，软件即可相应地自动配置网络在将设计和架构转变为注重结果的过程中，整个系统可以轻松地运行异构环境这可以使网络团队摆脱技术升级的负担，不受供应商制约，轻松部署和运维

从自动化到自我驱动在朝着远大目标迈进的过程中，意图仅是其中的一小步转向基于意图的管理固然重要，但当您执行更改时会发生什么情况呢，或者说，会出错吗？讨论调配方面的运维工作很有必要，因为这比单纯的变更管理工作要更加复杂系统是否正在按设计运行？如何创建闭环保证来识别问题、排除故障并最终进行补救？我们要讨论的不仅仅是或随机自动化组件